1. FEEL
Warum steckt die Veränderung fest, und was will das Team erreichen?
Vom Plan ins gemeinsame Handeln
Für ein Team, das Verantwortung übernimmt
Dein Team steckt mitten im Wandel – eigentlich ist das Ziel klar und die Roadmap steht, aber die Veränderung geht nicht schnell genug voran. Du weißt: Das Team könnte es schneller und besser – wenn alle wirklich zusammenarbeiten und Verantwortung übernehmen würden.
Ich begleite das Team durch die sieben Etappen meines Coaching-Prozesses. Für das Team-Coaching sind sie in der Change Looping Methode zu vier Phasen zusammengefasst.
Als erfahrene Coach und ehemalige McKinsey-Beraterin begleite ich den Prozess mit Klarheit und emotionaler Sicherheit.
Unser Ziel: Ein Team, das gemeinsam handelt – innen verbunden, außen stark.

Warum steckt die Veränderung fest, und was will das Team erreichen?
Welche Voraussetzungen braucht es, und wie sieht der Maßnahmenplan aus?
Ausprobieren, reflektieren, anpassen.
Das Team stärkt sich gegenseitig und lebt die neue Teamkultur.
Erstes unverbindliches Orientierungsgespräch und Erstellung eines Angebotes
Bei kleinen Teams oder Führungsteams Einzelgespräche, sonst Diagnose-Fragebogen
Ziel: Klärung von persönlichen Bedürfnissen, Motivation und Rollen im Prozess
Einsatz des Persönlichkeitsprofils von EQtex® (optional)
Programmerstellung und ggf. Anpassung des Angebotes
Teamgespräche alle 4 Wochen über 3–9 Monaten (abhängig von Veränderungsphase und Teamgröße)
Begleitende Trainingselemente zu Führung, Teamdynamik, Kommunikation oder Methoden (optional)
Jetzt unverbindliches Orientierungsgespräch vereinbaren!
„Ein Team ist wie ein lebendiger Organismus, in dem durch die Bewegung eines Einzelnen immer auch das ganze Gebilde bewegt wird.“
Anja hat es geschafft, Missverständnisse und unausgesprochene Themen sichtbar zu machen, gemeinsame Führungsprinzipien zu schärfen und konkrete Werkzeuge für unseren Führungsalltag mitzugeben.
Wer sein Führungsteam auf das nächste Level bringen und ein echtes ‚One-Voice‘-Leadership entwickeln möchte, ist bei Anja in den besten Händen.
Sandra Heincke, Head of Marketing, spaces managnement